5 juin – N°2266 : 100% TECH

1. Pas de data, pas d’IA 

La donnée est le fondement de toute application d’intelligence artificielle. Elle en constitue le carburant essentiel. Avant même d’initier un projet d’IA, il est crucial de se poser les bonnes questions : quelles données collecter ? Quelle en est la qualité ? Comment garantir leur traitement éthique ?

Comprendre pourquoi les données sont indispensables permet d’en faire bon usage dans des domaines variés tels que :

• la gestion automatisée et optimisée des contenus,

• la personnalisation des messages,

• le ciblage prédictif,

• la relation client, etc.

Des exemples concrets illustrent comment certaines organisations intègrent les données dans leurs projets IA afin d’en tirer une véritable valeur ajoutée.

2. Comment former, en interne, à l’IA ?

L’IA ne doit pas rester l’apanage des experts techniques. Pour tirer profit d’un projet IA, il ne suffit pas d’avoir des données bien structurées : il faut aussi que les équipes métiers sachent identifier les bons cas d’usage et s’approprient les outils.

Il s’agit donc de développer une culture de l’IA accessible, pédagogique et rassurante. Cela passe par des formations adaptées, des accompagnements progressifs, et une démystification des concepts. L’objectif : faire monter les collaborateurs en compétence sans générer d’appréhension.

12 juin – N°2267 : COM CORPO

1. Comment la communication corporate accompagne les grandes transformations des entreprises

La communication corporate est un outil stratégique essentiel pour soutenir les grandes mutations des organisations : changements de nom, fusions, engagements RSE, restructurations, ou encore repositionnements.

Elle permet de construire un récit clair, mobilisateur et cohérent, aussi bien en interne qu’en externe. Les agences de communication corporate jouent ici un rôle central : elles accompagnent les dirigeants dans la formalisation du sens du changement, la définition des messages clés et la structuration des discours adaptés à chaque public.

À travers des exemples concrets, il s’agit de montrer comment ces acteurs transforment les virages stratégiques des entreprises en dynamiques collectives.

2. Panorama des agences de communication corporate

Les agences spécialisées en communication corporate se distinguent par des positionnements et des expertises variés : stratégie éditoriale, influence, accompagnement du changement, communication RSE, etc.

L’objectif est ici de proposer une cartographie de ces agences : leurs approches spécifiques, leurs forces, leurs références clés, afin de comprendre comment elles se positionnent et répondent aux enjeux des grandes entreprises.

19 juin – N°2268 : CANNES

La sélection des campagnes préférées 2024 des créatifs. À l’occasion de la 72e édition des Cannes Lions, X créatifs partagent leurs coups de cœur publicitaires de l’année.

26 juin – N°2269 : TOURISME D’AFFAIRES

1. Le tourisme d’affaires comme levier de communication locale

Le tourisme d’affaires devient un atout stratégique pour les territoires. Villes, régions et collectivités développent des actions de communication ciblées pour attirer ces visiteurs à fort potentiel économique.

Avec une attention croissante portée à l’impact environnemental, aux coûts maîtrisés et à l’optimisation des trajets, le « local » gagne en attractivité face aux grandes destinations internationales. Ce repositionnement questionne : le tourisme d’affaires de demain sera-t-il plus proche, plus durable et plus ancré dans les territoires ?

2. Réussir l’organisation de son séminaire

Organiser un séminaire ne s’improvise pas : choix du lieu, accompagnement logistique, construction du programme… tout doit répondre aux attentes des participants et aux objectifs de l’entreprise.

Les tendances actuelles marquent un retour fort des activités ludiques, pour renforcer la cohésion et favoriser l’adhésion. L’enjeu est de créer un équilibre entre efficacité professionnelle, convivialité et expérience engageante.